Что происходит с Оружейным производством в Ижевске?
19.04.2012
Первое знакомство с Косовым А.А. работников «ИОЗ»
22.04.2012

Интервью «сверху» и  комментарий «снизу»

М.Кузюк и его команда стараются… наращивают… увеличивают… 

У  рядовых работников надежда тает…

Строят планы? Судьба известных заводов нам, ижевчанам, хорошо знакома.

Строят планы? Судьба известных заводов нам, ижевчанам, хорошо знакома.

Из интервью генерального директора ОАО «НПО «Ижмаш» Максима Кузюка газете «Взгляд»: 

ВЗГЛЯД: Каков общий объем заказов – и военных и гражданских – сейчас есть у «Ижмаша»?

М.Кузюк: Общий объем заказов на этот год порядка 5,7 млрд рублей. Но я не могу говорить конкретно по цифрам.

ВЗГЛЯД: Какую долю составляют заказы на стрелковое оружие в этой цифре?

М.Кузюк: У нас есть пять основных направлений деятельности — стрелковое оружие, производство спецтехники, управляемые снаряды и ракеты, станкостроение и инструменты.

ВЗГЛЯД: Заказ на поставку управляемых снарядов и мин выполняется для каких стран?

М.Кузюк: Есть экспортные контракты, подробности которых, мы, к сожалению, раскрывать не можем. В будущем высокоточное оружие имеет очень большую перспективу, потому что в этом направлении идет развитие. У нас есть потенциальные заказы и внутреннего рынка – Минобороны нуждается в высокоточном оружии. Поэтому я не могу сказать точно, что будет первостепенно – экспорт или внутренний рынок.

ВЗГЛЯД: Проходила такая информация, что заказ на поставку управляемых снарядов и мин Ижмаш потерял. Что выполнением этого заказа занимается другой подрядчик.

М.Кузюк: Я попытаюсь очень корректно ответить на этот вопрос. Ижмаш являлся единственным исполнителем по этой системе. В результате подрывной деятельности одного из наших сотрудников мы лишись этого статуса. И не смогли его восстановить к моменту розыгрыша этого лота, к моменту заключения контракта с Минобороны. Тем не менее, мы прекрасно понимаем, что Ижмаш наиболее готов к производству такого вида вооружения. Думаю, что будущий контракт с Минобороны будет за Ижмашем.

ВЗГЛЯД: То есть в структуре заказа общим объемом в 5,7 млрд рублей нет заказа на поставку управляемых снарядов?

М.Кузюк:: Нет, этого там нет. Но к 2015 году мы ожидаем, что будет рост именно по этому направлению.

ВЗГЛЯД: Помимо Сайги, какими продуктами Ижмаша интересуются на западном рынке?

М.Кузюк: У нас есть несколько ключевых продуктов. «Сайга» просто один из самых массовых из них. Другой продукт – это охотничий карабин «Тигр», который построен на основе снайперской винтовки Драгунова. К сожалению, на американский рынок мы не можем его экспортировать. Есть соглашение, ограничивающее экспорт некоторых видов оружия в США. Это ограничение было введено для защиты американских производителей. Сейчас в этом необходимости нет – рынок довольно большой и места всем хватит. Недавно Дмитрий Рогозин поставил задачу перед МИДом решить вопрос по снятию этого межправительственного соглашения, тогда у нас увеличится экспортный потенциал.

Третье, что мы делаем – это винтовки для биатлона. Есть только две конкурирующие компании по производству винтовок для биатлона — Anschutz и Ижмаш. К сожалению, Ижмаш в связи с кризисом и реорганизацией производства потерял позиции, в результате Anschutz сейчас занимает 90% мирового рынка в этом сегменте. Ижмаш занимает от 5 до 10%. Однако на сегменте винтовок для биатлона для юношеской категории мы занимаем порядка 70% рынка.

ВЗГЛЯД: Но винтовки для биатлона – это очень узкий сегмент и единичные заказы.

М.Кузюк: Вообще биатлон – это маленький бизнес, но на базе биатлонных винтовок мы производим как снайперское военное оружие и мелкокалиберные карабины для гражданского рынка. Сейчас мы разрабатываем новый карабин для США, который будет в магазине стоить 400 долларов. Это другая ценовая категория, поскольку винтовка для биатлона может стоить от 2 тысяч долларов и выше.

Этот карабин разрабатывается специально для США, поскольку там нет необходимости получать разрешение на ношение мелкокалиберного оружия.

По этому виду оружия мы планируем продавать на американском рынке десятки тысяч карабинов. То есть биатлон мы рассматриваем как продвижение, но зарабатывать мы будем не на биатлоне.

ВЗГЛЯД: Каков сейчас объем поставок в США?

М.Кузюк: Я не хочу называть конкретные цифры, но это десятки тысяч единиц оружия. Скажем так: больше 50 тысяч.

ВЗГЛЯД: Скажите, почему Ижмаш делает ставку на продвижение Ак-12, а не Ак-200?

М.Кузюк:: Приоткрою завесу тайны по поводу двухсотой серии. Когда я пришел на предприятие и познакомился с конструкторскими подразделениями, то я понял, что на Ижмаше полный застой и что-то нужно менять. Я пригласил нового главного конструктора Виктора Злобина из Тулы, который из современных конструкторов один из самых плодовитых. Когда мы начали с ним разбираться, что такое двухсотая серия, то поняли, что этот проект сырой — нет даже чертежей, был прототип, который даже нельзя назвать продуктом. Поэтому мы решили создавать новый образец. Конечно, в нем очень много решений перешло от конструкции автомата Калашникова, но было внедрено порядка 10 принципиально новых решений.

Основная претензия к автоматам Калашникова, которая предъявлялась – это плохая эргономика, отсутствие возможности установки дополнительных приборов и аксессуаров – прицелы, тактические фонари, целеуказатели, дальномеры. Ак-12 все это учитывает, также в нем улучшены тактикотехнические характеристики.

Сейчас уже целый ряд спецподразделений испытал наши первые образцы – очень положительные отзывы мы получили, также мы получили рекомендации по поводу того, что еще можно улучшить. Мы сейчас над этим работаем.

ВЗГЛЯД: Помимо Индии, кто еще проявляет интерес к АК-12?

М.Кузюк: Страны Юго-Восточной Азии, Латинской Америки, Европы, США.

ВЗГЛЯД: Что привлекает – цена или качество?

М.Кузюк: И цена, и уникальная надежность автомата, многофункциональность. Его можно использовать в горах, в пустыне, в тяжелых условиях.

ВЗГЛЯД: Почему все-таки Минобороны не берет на вооружение этот автомат. И, скорее всего, не возьмет. Обсуждается даже закупка автоматов у Франции.

М.Кузюк: Это не совсем так. Дело в том, что автомат сотой серии, который сейчас производит Ижмаш, Минобороны не считает, что он ему нужен. Сейчас на вооружении стоит Ак-74. Тем не менее, мы возобновили переговоры по поводу модернизации этих автоматов. Мы сейчас предлагаем целый ряд экономически эффективных решений, которые помогли бы довести автомат до нужного уровня.

ВЗГЛЯД: Почему Минобороны вообще не интересует Ак-12?

М.Кузюк: Ак-12 – еще не законченный продукт. Мы еще только начинаем наши заводские испытания. Мы приглашаем сейчас специалистов из министерства обороны, спецподразделений, для того, чтобы они его протестировали и дали обратную связь. Когда продукт будет готов и будет пройдена аттестация, то можно уже будет говорить и о контракте с Минобороны.

ВЗГЛЯД: Недавно говорилось, что Ижмаш предложил Индии продать лицензию на производство автоматов Калашникова. Очень важный вопрос – это объем производства. Ведь именно от него будет зависеть цена лицензии…

М.Кузюк: Пока нет никаких цифр – переговоры не на таком уровне идут. Но надо понимать, что потребности индийской армии исчисляются сотнями тысяч единиц оружия в год, поскольку там грядет перевооружение армии. Мы сейчас активизируем эти переговоры для того, чтобы найти удобный для обеих сторон формат сотрудничества.

ВЗГЛЯД: Хорошо, на какое количество готов Ижмаш?

М.Кузюк: Мы можем строить эффективное производство от 20 тысяч единиц.

ВЗГЛЯД: Есть ли разница в работе с западными заказчиками и азиатскими?

М.Кузюк: Есть, конечно, Индия в принципе удовлетворена тем оружием и ценой, которое мы предлагаем. То, что сейчас стоит на вооружении у Индии – это очень плохая копия автоматов Калашникова. Есть у них карабин Инсас, который не выдерживает требований к качеству – по количеству выстрелов, ржавеют, не срабатывают, когда надо. Поэтому им наше оружие очень нравится. Но у них очень сильный внутренний производитель, который плюс ко всему прочему является госкомпанией. Думаю, что мы будем сотрудничать в кооперации с ним.

ВЗГЛЯД: Есть информация, что Вы готовитесь уходить с Ижмаша на АКБ «Якорь». Причем это может произойти чуть ли не в мае. Это правда?

М.Кузюк: Я не комментирую слухи. У меня есть руководство, которое решает в конце-концов, где я остаюсь, и решает, где мои компетенции более полезны для корпорации. В любом случае, когда настанет момент моего ухода с Ижмаша, я не уйду, пока у меня не будет подготовлена команда, приемник. Пока Ростехнологии не будут уверены в новой команде.

ВЗГЛЯД: Но как раз Ростехнологии и готовят уже приемника, даже обсуждаются две кандидатуры?

М.Кузюк: Это слухи, я не готов комментировать.

Источник: http://www.rtkorr.com/news/2012/04/20/306388.new?ref=rss

Теперь свой ВЗГЛЯД со своей «колокольни».

Мой комментарий к этому интервью: 

Молодец, г-н Кузюк!

Главное: выжать на гибриде, названным АК-12, по максимуму прибыль с завода,который и так все эти годы пахал сверхурочно и без выходных за копейки, а потом свалить.

Вся прибыль и экономия на качестве продукции и на условиях труда и зарплат работников расходилась и продолжает расходиться по отдельным карманам. Заводу с такими руководителями никогда не подняться.

 

М.Кузюк на агит.собрании завода "ИОЗ" "За Ед.Россию"

М.Кузюк на агит.собрании завода "ИОЗ" "За Ед.Россию"

Где обещанное перед «единоросскими» выборами М.Кузюком «повышение окладов ИТР к началу марта на 12-15%»? (Цифры-то сами по себе смешные на фоне того, что повышения на заводе не было ПЯТЬ ЛЕТ!!!) На носу уже май. О зарплатах никто не заикается.

Более того, «Инструментальщики», уже перешедшие с марта в НПО, с ужасом обнаружили, что их зарплаты упали КОНКРЕТНО! Молодёжь и работники с высшей квалификацией тут же рванули с «ИИЗ». Теперь там, практически, одни пенсионеры и «предпенсионеры».

Ижевские предприятия — «клондайк» для номенклатурных бизнесменов. Такой нищей рабсилы, как у нас, не найти нигде.

Разве только в странах с совсем уж неразвитой экономикой.  

Добавить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.